Naver

讀完整篇文章時冒出了和當時看Google一樣的想法，雖然Google的搜尋真的很好用，但是一般人的首頁大多還是使用Yahoo等其他網站，畢竟從Yahoo找一樣可以搜尋到想要的答案，還能從知識+問人，再加上能看到其他的消息，所以很少有人會把Google設為首頁，而李海珍想到的「知識in服務」讓人很想嘗試，因為他其實找到了大家共同的問題，雖然我們可以從搜尋引擎中找到想要的答案，可是會花掉很長的時間刪去不需要的資訊，就因為是關鍵字搜尋，所以只要有提到的都會全部展示出來，其實也帶來了不方便，總覺得應該可以再更完美一些。而Naver的搜尋並非只是打關鍵字，它還加以分類成好幾個大項，使搜尋答案的時間更加縮減，非常的方便，感覺出它是站在使用者的立場，找尋更利於大眾的方法，是個很貼心的設計，也就是因此在韓國才有這麼多人使用，而不使用Google、Yahoo。這裡有一個新聞台，裡面有提到Yahoo的知識+和Naver，這只是別人的發言，但我覺得可以看一下。http://mypaper.pchome.com.tw/news/yulienchen/3/1267992984/20060424202618/

這是Naver的網站http://www.naver.com/裡面都是韓文很難看的懂，不過可以使用翻譯網翻譯。大概使用一下他們的搜尋引擎，資料分成好幾類，非常的有條理，找起來很方便。
這是我隨便搜尋的http://search.naver.com/search.naver?where=nexearch&query=Mozart&frm=t1&sm=top_hty&x=24&y=9，
(사전意思是字典，블로그是部落格，지식iN是知識in，사이트是網站，책是書，전문자료是專業資料，카페是Caf(社群)，동영상是動畫，최신뉴스是最新新聞，음악是音樂，웹페이지是網頁，이미지是圖片。)雖然只是稍微試用，但我覺得這種分類方法真的很棒，難怪韓國人願意把這設為首頁，如果是這樣的網站我也願意使用，更何況它不單單只有搜尋的功能。

Naver和各大出版社合作，可以打上關鍵字來搜尋書籍，好處不僅是它提供書評、比價、訂購等相關服務，更能看到相關書籍內文處前後三頁內容，等於我們就算不去圖書館一樣也能得知書的內容，而aNobii雖然可以得知有多少人和你擁有相同的書，或是評價、購買等服務，但我自己還蠻喜歡能看到內容的感覺，畢竟文字的編排方式，或字的大小，都會影響到對書的評價。

讓我有所想法的是李海珍的「二五%法則」，每天他自我啟發哪些是值得開發的技術，沒有中斷，終而找出「網路搜尋」這個答案。我覺得他厲害的地方在於持之以恆，而非發明出偉大的產品，因為有時會想改變自己的生活態度，或是想創作不同於他人的東西時，往往都只是三分鐘熱度，根本無法持久，我想大概是自己的心不夠堅定。之前看節目時，看到比自己小很多歲的人，只因發明有創意的產品，而讓他們年收高達上百萬，當時的反應是他們怎麼那麼厲害，再看到他們所發明的產品時，只覺得我也曾想過這個的點子，為何我沒去實行，或是他們怎麼會如此有創意，其實這都只是馬後炮，如同專家所說，每個人都可以像他們一樣，只在於有沒有用心並加以實踐，其實所謂的創新，大多是從別人的發明中找出缺點，再加以創造改進，而非他們真有源源不絕的新想法，或許只要多思考多觀察並確實執行，我們也能創造出令人贊嘆的產品。