從小時後知道apple起，它給我的印象就在強大的
電腦繪圖能力，我以前有讀過美術相關課程，
那時後就是嚮往能有一台MAC，不過MAC的
操作方式跟用習慣WINDOWS的我們來說的確無法一下
適應，不過它的「圖型管理介面」倒是很容易讓人理解，
若是排除操作上的不習慣，MAC OS 其實是很容易上手的。
不過話說回來，Apple的經營方向主要是在硬體方面，
軟體只是為了配合硬體罷了，所以在廣泛性與流通性來說，
就有點不如windows了。
從它發展出的軟體就可以很清楚的了解mac所要鎖定的
客戶群，圖片、音樂、影片、網頁‧‧等等。
另外說到apple的設計能力，這就相當值得稱讚一翻了 :)
以前第一次覺得mac漂亮，是它們推出的一款
透明機殼電腦開始，接著，對apple的印象停留了
很常一段時間沒變化，直到瘋迷世界的ipod出來
以後，漸漸的又讓我喜歡上它簡約的設計風格，
尤其是純色，apple應用的很多，一看到的直覺就是簡約高雅，
不過真要說apple的軟硬體，站在客觀的角度來說，
不吸引人...舉我自己周遭朋友的例子來說，
除了工作或學業需要的人以外，的確沒人在用apple的電腦，
這只能說跟它的營運方針有很大的關係，最重要的一點
就在於它不便宜，比起光華隨手買買就能組一台的電腦來說，
大多數人都會選擇pc，就連我買nb也是選Asus G1s
而不是 MACBooK，而我本身也只有使用IPOD而已，
我個人是認為，如果要普及，那APPLE勢必要轉換方針，
但是鎖定特定族群也無不好 :)就像它的IPOD還不是賣的蝦蝦叫，
所以就看它要不要走進普通人的世界搶這邊的大餅摟 ....
2007年6月6日 星期三
課程回顧
這學期的數位內容，讓我們學到很多新的知識，
跟以往不一樣的是，這學期的重點著重在....
新知的吸收與消化。
從一開始的何謂數位內容到電子書、anobii、搜尋.....等等
其中我最感興趣的，也讓我獲益不少的部分在於anobii、搜尋
跟賈伯斯這本書的閱讀心得方面。
anobii這個系統，提供的不只是一個討論、交換書籍的空間，
更多的是，帶給我們的省思。
承如老師上課所說的，各種東西的日新月異，讓我們不止要能快
速吸收，還要進一步能發明創造....
這些網頁也是由人所想到的不是嗎？可是在我們尚未使用前，又
有幾個人能有這些領先人們的思唯呢？
賈伯斯的確狂，可是我認為他雖然有時看似無理或無知，卻總是
能帶領著世界的潮流，這也是我這堂課學到最多的地方。
人是一種創造的動物，因此我們更需要把握這天身的本領....
這學期以來，感覺跟上學期差很多，更多的是在理論或想法的
討論與實踐，很高興能學到這麼多，也很高興能不用在制式的
環境下學習，台灣學生的創造力，往往就是扼殺在於制式的教
學下，謝謝老師這兩年來的辛苦教學。
最後，照懷舊的方式來打分數的話，我給自己「甲上」... :)
必竟自己給自己打分數，實在真的不好打也不準吧!!
跟以往不一樣的是，這學期的重點著重在....
新知的吸收與消化。
從一開始的何謂數位內容到電子書、anobii、搜尋.....等等
其中我最感興趣的，也讓我獲益不少的部分在於anobii、搜尋
跟賈伯斯這本書的閱讀心得方面。
anobii這個系統，提供的不只是一個討論、交換書籍的空間，
更多的是，帶給我們的省思。
承如老師上課所說的，各種東西的日新月異，讓我們不止要能快
速吸收，還要進一步能發明創造....
這些網頁也是由人所想到的不是嗎？可是在我們尚未使用前，又
有幾個人能有這些領先人們的思唯呢？
賈伯斯的確狂，可是我認為他雖然有時看似無理或無知，卻總是
能帶領著世界的潮流，這也是我這堂課學到最多的地方。
人是一種創造的動物，因此我們更需要把握這天身的本領....
這學期以來，感覺跟上學期差很多，更多的是在理論或想法的
討論與實踐，很高興能學到這麼多，也很高興能不用在制式的
環境下學習，台灣學生的創造力，往往就是扼殺在於制式的教
學下，謝謝老師這兩年來的辛苦教學。
最後，照懷舊的方式來打分數的話，我給自己「甲上」... :)
必竟自己給自己打分數，實在真的不好打也不準吧!!
2007年5月27日 星期日
Searching(2)- 永慶房屋打破單一路段查詢限制
「想法突破比技術突破更難」，
新構想其實來自「客戶的意見 ! 」
由此可知，一個企業的創新，雖然充滿了專業的
技術性，但是，不要忘了...在這個服務至上的時代，
最好的行銷方式，無疑是藉由客戶來自動對外行銷，
不用出門拋頭露臉，客戶也會源源不絕的上門！！
在以前還沒線上看屋的時代，買方甲：「哎唷，買個
房子怎麼這麼累，都要到現場看屋，難到不能先看看
房子的樣子嗎？」，於是我們會看到，房屋仲介公司
的玻璃門上總是貼滿了各式各樣的房屋照片與資料；
後來客戶不在滿足於只能看照片，當然阿....一張照片
能看出什麼？還不是要到現場看 !!運氣好跑三次，
運氣不好跑個三十次，於是漸漸地，推出了購屋前，
事先線上看屋；而現在，則是針對了客戶使用網路搜
尋房屋的便利性，推出了「地圖拖曳多重查詢 」的設
計出來。
以往的傳統式線上搜尋，只能藉由輸入街道名稱來
尋找；對於街道名稱，誰會都知道呢？如果我要買
房子，通常都是先指定一個大方向吧！？ ex：中山
區的房子、要靠近捷運、可以看的到河景、有車位
、近學區 ...等等，對於街道名稱的搜尋方式，的確
是增加了買賣雙方與仲介業者的成本與時間，又不
一定能找到心目中的理想房屋；
而新的「地圖拖曳式」多重查詢方式，就某種程度
上來說，的確解決了使用者的問題，我們不必再單
靠道路名稱來做搜尋，還可以使用「關鍵字」來達
成目的，現在我們就可以藉由，有河邊公園、車位
、電梯大樓、景觀住宅 ...等等來搜尋，而且地圖是
"看的到"的，使用者可以更清楚的了解周遭的環
境，附近有哪些學校、靠近哪些捷運、有公園嗎、
又靠近哪些重要路段或高速公路 ...等等，對我們來
說真的是一大福音。
我想，以後在於「搜尋」不會再僅限於特定網頁的
查找，在我們的生活中，一定很多的事物都要透過
網路來搜尋，透過上次第一篇的searching心得，我
們知道現在有很多東西是無法利用搜尋來解決的，
這也應該會是一個往後的努力方向。
因此，「人的大腦雖然可以容納很多東西，可是
很多東西是我們永遠也不需要去記住的」，這才
是搜尋帶給我們最大的好處與方便！！
新構想其實來自「客戶的意見 ! 」
由此可知，一個企業的創新，雖然充滿了專業的
技術性，但是，不要忘了...在這個服務至上的時代，
最好的行銷方式，無疑是藉由客戶來自動對外行銷，
不用出門拋頭露臉，客戶也會源源不絕的上門！！
在以前還沒線上看屋的時代，買方甲：「哎唷，買個
房子怎麼這麼累，都要到現場看屋，難到不能先看看
房子的樣子嗎？」，於是我們會看到，房屋仲介公司
的玻璃門上總是貼滿了各式各樣的房屋照片與資料；
後來客戶不在滿足於只能看照片，當然阿....一張照片
能看出什麼？還不是要到現場看 !!運氣好跑三次，
運氣不好跑個三十次，於是漸漸地，推出了購屋前，
事先線上看屋；而現在，則是針對了客戶使用網路搜
尋房屋的便利性，推出了「地圖拖曳多重查詢 」的設
計出來。
以往的傳統式線上搜尋，只能藉由輸入街道名稱來
尋找；對於街道名稱，誰會都知道呢？如果我要買
房子，通常都是先指定一個大方向吧！？ ex：中山
區的房子、要靠近捷運、可以看的到河景、有車位
、近學區 ...等等，對於街道名稱的搜尋方式，的確
是增加了買賣雙方與仲介業者的成本與時間，又不
一定能找到心目中的理想房屋；
而新的「地圖拖曳式」多重查詢方式，就某種程度
上來說，的確解決了使用者的問題，我們不必再單
靠道路名稱來做搜尋，還可以使用「關鍵字」來達
成目的，現在我們就可以藉由，有河邊公園、車位
、電梯大樓、景觀住宅 ...等等來搜尋，而且地圖是
"看的到"的，使用者可以更清楚的了解周遭的環
境，附近有哪些學校、靠近哪些捷運、有公園嗎、
又靠近哪些重要路段或高速公路 ...等等，對我們來
說真的是一大福音。
我想，以後在於「搜尋」不會再僅限於特定網頁的
查找，在我們的生活中，一定很多的事物都要透過
網路來搜尋，透過上次第一篇的searching心得，我
們知道現在有很多東西是無法利用搜尋來解決的，
這也應該會是一個往後的努力方向。
因此，「人的大腦雖然可以容納很多東西，可是
很多東西是我們永遠也不需要去記住的」，這才
是搜尋帶給我們最大的好處與方便！！
2007年5月23日 星期三
Searching
說到「搜尋」，從小到大，只要有用過電腦的人， 對於它一定也不陌生，當然...以往在做搜尋動作時 ， 在找尋某些特定資料時(照片、聲音、影片)， 往往 不知道該如何下手，只能靠鍵入"關鍵字"來 尋求答案。
透過這星期的課堂教學，讓我們更深入了解到， 什麼是網路上可以搜尋到的，什麼並不能....
1.你最常搜尋的是什麼?
我常會找的是電腦的論壇，關於大家的心得分享， 有時後課程報告需要也會上網搜尋相關的資料， 大部分還是文字的資料比較多，圖片跟影片就很 少了。
2.你怎麼解決的?
通常我都是使用yahoo或是google這兩大搜尋 引擎來達 到我的目的，不過...自從yahoo知識+ 出現後，我反而 比較常利用它，透過有人問 問題，別人回答，再選出 最佳答案，我們就 可以輕易分享別人的觀點與想法， 很多不懂 的小細節，也更能清楚知道。 當然，google比起yahoo的搜尋系統更完整， 在搜尋列 鍵入"關鍵字"以後，每打入一個字 ，底下就會跑出相關 的名稱，就像用電子辭 典查字典一樣，打了一個a，就 跑出a開頭的 單字，打出ac，就跑出ac開頭的單字，真的 是相當方便的設計。
3.那麼，究竟有哪些東西是網路上 搜尋不到的呢？
我個人的想法是，由於電腦上的東西，是由 0跟1所組成 的，因此，想要找尋資料，一定 要是電腦能夠辨識的0與 1，剛剛就提到過， 現在搜尋資料的網站，都是以關鍵字 的方式 來做這個動作。 老師上課有提到，如果我要搜尋某張照片， 那能不能靠掃瞄進電腦的某個照片角落， 就能達到搜尋的目的呢？ 答案是....不能!!! 同樣的，若是我們不知道歌名時，我們也 沒辦法用聲音 的片段來搜尋某一首歌， 這樣...的確造成某種程度上的限制~~!!! 如果搜尋遇到了限制，能運用的資料就會 有限，這當然不 是我們使用者願意碰到的 情形，但是要將一張圖片整個變成電腦能 辨識的搜尋資料，似乎又不太實際了...... 我想現在一定很多人這在朝這方面做努力 ，也希望能更快達到這麼方便的一天 :)
透過這星期的課堂教學，讓我們更深入了解到， 什麼是網路上可以搜尋到的，什麼並不能....
1.你最常搜尋的是什麼?
我常會找的是電腦的論壇，關於大家的心得分享， 有時後課程報告需要也會上網搜尋相關的資料， 大部分還是文字的資料比較多，圖片跟影片就很 少了。
2.你怎麼解決的?
通常我都是使用yahoo或是google這兩大搜尋 引擎來達 到我的目的，不過...自從yahoo知識+ 出現後，我反而 比較常利用它，透過有人問 問題，別人回答，再選出 最佳答案，我們就 可以輕易分享別人的觀點與想法， 很多不懂 的小細節，也更能清楚知道。 當然，google比起yahoo的搜尋系統更完整， 在搜尋列 鍵入"關鍵字"以後，每打入一個字 ，底下就會跑出相關 的名稱，就像用電子辭 典查字典一樣，打了一個a，就 跑出a開頭的 單字，打出ac，就跑出ac開頭的單字，真的 是相當方便的設計。
3.那麼，究竟有哪些東西是網路上 搜尋不到的呢？
我個人的想法是，由於電腦上的東西，是由 0跟1所組成 的，因此，想要找尋資料，一定 要是電腦能夠辨識的0與 1，剛剛就提到過， 現在搜尋資料的網站，都是以關鍵字 的方式 來做這個動作。 老師上課有提到，如果我要搜尋某張照片， 那能不能靠掃瞄進電腦的某個照片角落， 就能達到搜尋的目的呢？ 答案是....不能!!! 同樣的，若是我們不知道歌名時，我們也 沒辦法用聲音 的片段來搜尋某一首歌， 這樣...的確造成某種程度上的限制~~!!! 如果搜尋遇到了限制，能運用的資料就會 有限，這當然不 是我們使用者願意碰到的 情形，但是要將一張圖片整個變成電腦能 辨識的搜尋資料，似乎又不太實際了...... 我想現在一定很多人這在朝這方面做努力 ，也希望能更快達到這麼方便的一天 :)
2007年5月22日 星期二
我 i ，故我在---i 狂人賈伯斯
一九五五年。那年，他剛出生，他不是孤兒，卻是養子。
那年，他最崇拜的披頭四還未成立，貓王剛紅，搖滾樂也才開始流行。
那年，親生母親將他送給了「保羅跟克萊拉」收養。
那年，他開始在舊金山成長，那年，「賈伯斯」 .....
他是個怎樣的人？我想，從他出生到離開蘋果的人生前期裡，他無疑是個渾蛋，對，我認為他不是天才，卻是一個想讓人想不認識都不行的「奇才渾蛋」。
偏執、好鬥、毅力，相當自我卻又想證明自己。我想這與他的養子身份有著不可磨滅的影響，也因此，他同時想做個商人，也想做個禪修者。起初，大概是藉由禪修，尋求心靈上的慰藉，後來卻藉此來提升直覺和自發性，這也許跟他總是有著令人不解的個性動作與突發奇想的設計點子有關，對實質上沒受過正式高等教育的他來說，這很重要，也是他前期行事作風的來源之ㄧ吧。
他對抗所謂的規則、理性與分析，也常讓人又愛又恨。舉個apple研發麥金塔的例子來說，在賈伯斯尚未觸及這個領域前，其實他所有的時間都花在了莉莎電腦的研發上，一個，本來是由他所發起的研究計畫，結果卻是令人忿怒的，他....被「完全」的排除在這個計畫之外，完全地失去對於莉莎電腦的相關控制權；後來，他卻做了類似的舉動，從麥金塔電腦的初始發起人「拉金斯」手中，搶走了麥金塔專案。
相當矛盾不是嗎？他將不喜歡的事加在別人身上，而不自覺。不過，不可否認的是，他的確給麥金塔注入了不同的力量，某天，他把一本電話簿丟在桌上，說到：「那是麥金塔能夠做的最大尺寸，絕不能更大。」當場的其他人馬上臉色發白，為什麼？只因為，那是過去所有出現過的電腦的「一半大小」！！對那個時候來講，似乎是「天馬行空」胡思亂想，以我們現在的觀點來看，卻是正確的(粗俗點的說法是「屌」)，試問，誰想要一個又重又笨的電腦？這才是他吸引我的地方，許多看似相當無理的要求，帶給這個世界的是「改變」。什麼是規矩？我想他不知道也不想知道，也因此才有「創意魔王」的稱號。
當然，也因為他的加入，麥金塔後來走向的是，必然的失敗。他帶給人們驚奇，卻又常常偏執頑固，沒有擴充槽，是麥金塔失敗理由的其中一個，會如此，完全是因為賈伯斯的獨斷獨行。堅持不要擴充槽，就是他的意見。而他的意見，往往就等於命令，令人不能違抗。
一九八五年，賈伯斯從apple的權力鬥爭中，輸了。apple公司的這個決定，我覺得在某種程度上來說，是對的。賈伯斯的存在只會為當時的蘋果帶來不安、混亂與衝突，而且若是當初賈伯斯贏了那場鬥爭，或許就沒有現在的蘋果與現在的賈伯斯。他離開apple後，找了蘋果內部的人員加上他一共六個人，創立了next公司，沒有計畫，也沒有思考他到底是為了什麼而被蘋果踢出，他沒有學到教訓，所以next不成功，更可以說是失敗。
直到 ...他買下的pixar(皮克斯)製作出玩具總動員和nextstep被apple所真正需要為止。光是玩具總動員的劇本，就花了皮克斯ㄧ年半時間開發，直到一九九五年，它才轟動推出，不管是對於迪士尼或是整個世界來說，動畫真的來了，這是玩具總動員帶來的一個里程碑。
後來，賈伯斯又回到了他所創立的apple，因為，蘋果那時候，正需要next的nextstep作業系統，它們需要給蘋果的忠實信徒一個實際的可行交代，最後apple的董事會以三億七千多美元和一百五十萬股的蘋果股票收購了next，於是賈伯斯的人生來了個大轉彎，他在權力、死亡與大學這場演講中說到：「若是蘋果沒有開除我，這些事將不會發生」，賈伯斯後來挽救了瀕臨危機的apple，於是才有後來的ipod跟itunes，2003年iTunes快速打下了70%合法音樂下載的市場，一年後，賣出了8500萬首歌曲。
賈伯斯是什麼時後改了他待人處事的態度，我並不清楚，也許是時間、經驗和他的傳奇人生，改變了他。我想，從他手術後的一次演說中，可以聽到、感受到「新的賈伯斯」，他說：「我希望你們同我一起感謝蘋果的所有員工，他們如此辛勞工作，創造了所有這些新的產品。我要感謝所有員工的家屬，因為我知道，你們希望我們多花點時間陪你們。」在這個時刻，團隊的感覺在他身上出現了，不再是以往的特立獨行，唯我獨尊。
二十歲時在車庫創立了apple，三十歲被「它」踢除，接著開創了next，買下了pixar，在他離開apple十三年後，又因為next重回了apple，並挽救了它，他的人生就像拼圖一樣，一片混亂，卻有個看不清的目標，當你以為完成它時，等待你的，是下一張更大的拼圖。
我覺得，我們要學習他的是，對目標的執著，這份執著可以感染自己甚至身邊所有的人，這是成功所需要的特質。對於目標，只有達成，沒有放棄。所以，才會有賈伯斯獨有的「現實扭曲力場」這個帶點諷刺的稱呼吧 ... :)
那年，他最崇拜的披頭四還未成立，貓王剛紅，搖滾樂也才開始流行。
那年，親生母親將他送給了「保羅跟克萊拉」收養。
那年，他開始在舊金山成長，那年，「賈伯斯」 .....
他是個怎樣的人？我想，從他出生到離開蘋果的人生前期裡，他無疑是個渾蛋，對，我認為他不是天才，卻是一個想讓人想不認識都不行的「奇才渾蛋」。
偏執、好鬥、毅力，相當自我卻又想證明自己。我想這與他的養子身份有著不可磨滅的影響，也因此，他同時想做個商人，也想做個禪修者。起初，大概是藉由禪修，尋求心靈上的慰藉，後來卻藉此來提升直覺和自發性，這也許跟他總是有著令人不解的個性動作與突發奇想的設計點子有關，對實質上沒受過正式高等教育的他來說，這很重要，也是他前期行事作風的來源之ㄧ吧。
他對抗所謂的規則、理性與分析，也常讓人又愛又恨。舉個apple研發麥金塔的例子來說，在賈伯斯尚未觸及這個領域前，其實他所有的時間都花在了莉莎電腦的研發上，一個，本來是由他所發起的研究計畫，結果卻是令人忿怒的，他....被「完全」的排除在這個計畫之外，完全地失去對於莉莎電腦的相關控制權；後來，他卻做了類似的舉動，從麥金塔電腦的初始發起人「拉金斯」手中，搶走了麥金塔專案。
相當矛盾不是嗎？他將不喜歡的事加在別人身上，而不自覺。不過，不可否認的是，他的確給麥金塔注入了不同的力量，某天，他把一本電話簿丟在桌上，說到：「那是麥金塔能夠做的最大尺寸，絕不能更大。」當場的其他人馬上臉色發白，為什麼？只因為，那是過去所有出現過的電腦的「一半大小」！！對那個時候來講，似乎是「天馬行空」胡思亂想，以我們現在的觀點來看，卻是正確的(粗俗點的說法是「屌」)，試問，誰想要一個又重又笨的電腦？這才是他吸引我的地方，許多看似相當無理的要求，帶給這個世界的是「改變」。什麼是規矩？我想他不知道也不想知道，也因此才有「創意魔王」的稱號。
當然，也因為他的加入，麥金塔後來走向的是，必然的失敗。他帶給人們驚奇，卻又常常偏執頑固，沒有擴充槽，是麥金塔失敗理由的其中一個，會如此，完全是因為賈伯斯的獨斷獨行。堅持不要擴充槽，就是他的意見。而他的意見，往往就等於命令，令人不能違抗。
一九八五年，賈伯斯從apple的權力鬥爭中，輸了。apple公司的這個決定，我覺得在某種程度上來說，是對的。賈伯斯的存在只會為當時的蘋果帶來不安、混亂與衝突，而且若是當初賈伯斯贏了那場鬥爭，或許就沒有現在的蘋果與現在的賈伯斯。他離開apple後，找了蘋果內部的人員加上他一共六個人，創立了next公司，沒有計畫，也沒有思考他到底是為了什麼而被蘋果踢出，他沒有學到教訓，所以next不成功，更可以說是失敗。
直到 ...他買下的pixar(皮克斯)製作出玩具總動員和nextstep被apple所真正需要為止。光是玩具總動員的劇本，就花了皮克斯ㄧ年半時間開發，直到一九九五年，它才轟動推出，不管是對於迪士尼或是整個世界來說，動畫真的來了，這是玩具總動員帶來的一個里程碑。
後來，賈伯斯又回到了他所創立的apple，因為，蘋果那時候，正需要next的nextstep作業系統，它們需要給蘋果的忠實信徒一個實際的可行交代，最後apple的董事會以三億七千多美元和一百五十萬股的蘋果股票收購了next，於是賈伯斯的人生來了個大轉彎，他在權力、死亡與大學這場演講中說到：「若是蘋果沒有開除我，這些事將不會發生」，賈伯斯後來挽救了瀕臨危機的apple，於是才有後來的ipod跟itunes，2003年iTunes快速打下了70%合法音樂下載的市場，一年後，賣出了8500萬首歌曲。
賈伯斯是什麼時後改了他待人處事的態度，我並不清楚，也許是時間、經驗和他的傳奇人生，改變了他。我想，從他手術後的一次演說中，可以聽到、感受到「新的賈伯斯」，他說：「我希望你們同我一起感謝蘋果的所有員工，他們如此辛勞工作，創造了所有這些新的產品。我要感謝所有員工的家屬，因為我知道，你們希望我們多花點時間陪你們。」在這個時刻，團隊的感覺在他身上出現了，不再是以往的特立獨行，唯我獨尊。
二十歲時在車庫創立了apple，三十歲被「它」踢除，接著開創了next，買下了pixar，在他離開apple十三年後，又因為next重回了apple，並挽救了它，他的人生就像拼圖一樣，一片混亂，卻有個看不清的目標，當你以為完成它時，等待你的，是下一張更大的拼圖。
我覺得，我們要學習他的是，對目標的執著，這份執著可以感染自己甚至身邊所有的人，這是成功所需要的特質。對於目標，只有達成，沒有放棄。所以，才會有賈伯斯獨有的「現實扭曲力場」這個帶點諷刺的稱呼吧 ... :)
2007年5月9日 星期三
MCU圖書館數位化程度
我們學校的圖書館系統，一進入畫面就會看到九大分類!!
而真正有關圖書的是：
1.館藏目錄查詢
2.現期期刊目錄
3.電子資源
4.好書共賞
5.館際合作
館藏目錄查詢就跟我們一般常見的圖書館搜索系統差不多
透過書名、作者、出版社來查詢想閱讀的書籍，
這邊設計不錯的地方在於，輸入作者後，會有他相關一系列的
書名連結，不過缺少讀後心得的討論，使愛書者的交集方式有
限。
再來，無法用書的封面照片或是內容來搜尋書籍，也顯的不夠
清楚跟便利，至少能加入一點書本的簡介會讓人更清楚此書的
內容。
館際合作這方面倒是做的不錯，至少也能到別的館去搜尋藏書。
而不會只能在銘傳借書。
期刊的設計如果也能直接做連結，可讓搜書者直接點到此期刊
的簡介，會比較好，不然搜索完書名後還要再去館藏目錄查實
在就多此一舉啦。
總而言之，學校的圖書館，數位化的程度，還是不夠充足，只
能算是一般的資料庫簡索，希望能加入更多便利的搜尋系統，
甚至加上討論心得，才會更讓人使用方便呢 :)
而真正有關圖書的是：
1.館藏目錄查詢
2.現期期刊目錄
3.電子資源
4.好書共賞
5.館際合作
館藏目錄查詢就跟我們一般常見的圖書館搜索系統差不多
透過書名、作者、出版社來查詢想閱讀的書籍，
這邊設計不錯的地方在於，輸入作者後，會有他相關一系列的
書名連結，不過缺少讀後心得的討論，使愛書者的交集方式有
限。
再來，無法用書的封面照片或是內容來搜尋書籍，也顯的不夠
清楚跟便利，至少能加入一點書本的簡介會讓人更清楚此書的
內容。
館際合作這方面倒是做的不錯，至少也能到別的館去搜尋藏書。
而不會只能在銘傳借書。
期刊的設計如果也能直接做連結，可讓搜書者直接點到此期刊
的簡介，會比較好，不然搜索完書名後還要再去館藏目錄查實
在就多此一舉啦。
總而言之，學校的圖書館，數位化的程度，還是不夠充足，只
能算是一般的資料庫簡索，希望能加入更多便利的搜尋系統，
甚至加上討論心得，才會更讓人使用方便呢 :)
2007年4月17日 星期二
aNobii的心得與感想
我想....這次我想換個方式來PO這篇文章。
以往總是功能與使用方法的討論，課程過後，總是少了一點什麼...
這次我想把重點放在背後體會到的思想，而不再只是技術層面:)
在第一次接觸到anobii時，腦中突然顯現的...是之前上課認識的
軟性電子書、Flickr、部落格，與我自己之前在網誌上分享的「
黑米共享書籤」還有vlog影片分享網站。這些網站乍看下似乎都
是不同的主題、不同的領域，但是有沒有發現它們都有些共同點？
從這些共同點裡面，我們能看出什麼？
1.分享性：
就以anobii來說，以往每個人在看書的時後，會不會跟我一樣，
看到有趣的地方就忍不住笑出來；看到傷心、緊湊的地方，就忍
不住想翻到下一頁，一頁一頁停不下來，就像三天沒喝水的人一
樣，緊抓著手中的水瓶不願放開呢？
可是，書看完就看完了是吧？身邊有多少人有跟你一樣的興趣能
一起討論這本書？自己一個人看書，總是會寂寞的，寂寞的是....
沒人可以跟自己一起分享書中的精華、思想與喜怒哀樂。
上述這些網站的出現，滿足了我們的需求。可以一起分享書中的
心得、分享別人或自己的有趣影片、分享世界各地旅遊過的風景
，網路變得不在冰冷，「興趣」可以很容易的在這裡找到同好，
網路也變成拉近彼此新的橋樑！！
2.便利性：
古代的鬼才，總是能不出家門而知天下事。現今的網路當然幫我
們達到了這點，但是它們也在試著突破，突破更多，以讓我們能
輕鬆便利，這裡當然要舉個anobii的例子，anobii提供的不只是
書上的討論，彼此還能交流以前看過卻不再看的書，一本書能看
幾遍？三次、五次、還是十次？現在可以透過anobii來分享手中
的存書，不僅可以不用讓書放著發霉，又能交流彼此有興趣的書
籍。我向你買書，你向他買書，就像是一個巨大的隨身圖書館，
不僅僅可以隨時參與討論，又能獲取想要的書籍，真的是一舉多得。
這樣看書也就變的更有趣，更吸引人。
呈如上述所說，這些網站朝向的是趣味性，便利性，生活性....等等
多元的發展方向，從web1.0發展到web2.0的重點其實很淺顯易懂，
就是從個人的操作，轉換成人與人之間的交流、溝通與互動，所以
我想我們不該只是會使用這些網站，有更好的出現當然就會被淘汰
，從這些使用心得背後所代表的意義才是值得我們去深思的吧 :)
以往總是功能與使用方法的討論，課程過後，總是少了一點什麼...
這次我想把重點放在背後體會到的思想，而不再只是技術層面:)
在第一次接觸到anobii時，腦中突然顯現的...是之前上課認識的
軟性電子書、Flickr、部落格，與我自己之前在網誌上分享的「
黑米共享書籤」還有vlog影片分享網站。這些網站乍看下似乎都
是不同的主題、不同的領域，但是有沒有發現它們都有些共同點？
從這些共同點裡面，我們能看出什麼？
1.分享性：
就以anobii來說，以往每個人在看書的時後，會不會跟我一樣，
看到有趣的地方就忍不住笑出來；看到傷心、緊湊的地方，就忍
不住想翻到下一頁，一頁一頁停不下來，就像三天沒喝水的人一
樣，緊抓著手中的水瓶不願放開呢？
可是，書看完就看完了是吧？身邊有多少人有跟你一樣的興趣能
一起討論這本書？自己一個人看書，總是會寂寞的，寂寞的是....
沒人可以跟自己一起分享書中的精華、思想與喜怒哀樂。
上述這些網站的出現，滿足了我們的需求。可以一起分享書中的
心得、分享別人或自己的有趣影片、分享世界各地旅遊過的風景
，網路變得不在冰冷，「興趣」可以很容易的在這裡找到同好，
網路也變成拉近彼此新的橋樑！！
2.便利性：
古代的鬼才，總是能不出家門而知天下事。現今的網路當然幫我
們達到了這點，但是它們也在試著突破，突破更多，以讓我們能
輕鬆便利，這裡當然要舉個anobii的例子，anobii提供的不只是
書上的討論，彼此還能交流以前看過卻不再看的書，一本書能看
幾遍？三次、五次、還是十次？現在可以透過anobii來分享手中
的存書，不僅可以不用讓書放著發霉，又能交流彼此有興趣的書
籍。我向你買書，你向他買書，就像是一個巨大的隨身圖書館，
不僅僅可以隨時參與討論，又能獲取想要的書籍，真的是一舉多得。
這樣看書也就變的更有趣，更吸引人。
呈如上述所說，這些網站朝向的是趣味性，便利性，生活性....等等
多元的發展方向，從web1.0發展到web2.0的重點其實很淺顯易懂，
就是從個人的操作，轉換成人與人之間的交流、溝通與互動，所以
我想我們不該只是會使用這些網站，有更好的出現當然就會被淘汰
，從這些使用心得背後所代表的意義才是值得我們去深思的吧 :)
2007年3月19日 星期一
電子書的心得感想
那天上課老師所教授的第一個重點，就是「電子書」。
做學生的，往往最能體會每天背一堆書爬樓梯上學的痛苦；
若是以後只需要帶一張紙〈電子書〉，想來就很輕鬆 :)
透過老師上課的介紹，我才知道原來電子書不僅僅可以
存取文字資料，還可以有影音甚至能做摺疊的動作，
真的是很神奇，於是便試著去尋找相關的介紹。
接下來有幾點讓大家很有討論的空間 :
1.若是電子書單純只是"一本書"，那相對的其價值就有其侷限性。
所以，我認為電子書不能只是書本，它應該要擁有一些類似搜尋
、更新或編輯的功能，就像是電腦的部份功能一樣，但這樣讓我
想到另一個問題....究竟電子書的存在跟NB有什麼不同及需要嗎？
2.一般的書本可以在上面寫字、註記或是畫線：
雖然電子書有模仿一般書本的材質(不會發光)，但是對於在其上
寫字與註記的功能似乎是尚未擁有的，這樣電子書就遠遠不能吸
引人了！
"註記"對很多喜歡閱讀的人來說，的確是一項不可缺少的功能 :)
3.目前電子書使用的存檔軟體各家不同，說是電子書的戰國時代
也不為過：
我們試著想想看，若是你買了一個MP3隨身聽，結果2年後，音樂
的格式改變了，造成你的MP3隨身聽不能使用，那你會不會因為如
此而大發雷霆呢？
我想這應該是電子書尚且不夠流通的重要因素之一吧！！
做學生的，往往最能體會每天背一堆書爬樓梯上學的痛苦；
若是以後只需要帶一張紙〈電子書〉，想來就很輕鬆 :)
透過老師上課的介紹，我才知道原來電子書不僅僅可以
存取文字資料，還可以有影音甚至能做摺疊的動作，
真的是很神奇，於是便試著去尋找相關的介紹。
接下來有幾點讓大家很有討論的空間 :
1.若是電子書單純只是"一本書"，那相對的其價值就有其侷限性。
所以，我認為電子書不能只是書本，它應該要擁有一些類似搜尋
、更新或編輯的功能，就像是電腦的部份功能一樣，但這樣讓我
想到另一個問題....究竟電子書的存在跟NB有什麼不同及需要嗎？
2.一般的書本可以在上面寫字、註記或是畫線：
雖然電子書有模仿一般書本的材質(不會發光)，但是對於在其上
寫字與註記的功能似乎是尚未擁有的，這樣電子書就遠遠不能吸
引人了！
"註記"對很多喜歡閱讀的人來說，的確是一項不可缺少的功能 :)
3.目前電子書使用的存檔軟體各家不同，說是電子書的戰國時代
也不為過：
我們試著想想看，若是你買了一個MP3隨身聽，結果2年後，音樂
的格式改變了，造成你的MP3隨身聽不能使用，那你會不會因為如
此而大發雷霆呢？
我想這應該是電子書尚且不夠流通的重要因素之一吧！！
2007年3月7日 星期三
2007年1月14日 星期日
2007年1月10日 星期三
『DDOS攻擊的介紹與防範』
DDOS的簡單介紹：
DDoS攻擊DDOS攻擊，全名是「分散式阻斷攻擊」。從字面上就可以很清楚的發現它的攻擊模式。舉個例子來說，某個餐廳同時只能招待二百位客人，今天若同時有超過二百位以上的人用餐，則其他想進來消費的顧客，當然就無法進來了，這也就是DDOS攻擊的原理；對於時下常逛的拍賣網站、網路購物或是火車購票等等的網站，若是被DDOS所攻擊，對於真正想上網訂票的消費者來說，網頁就被癱瘓掉而無法「開啟網頁」，只因為它同時只能容納二百位的顧客，超過的人只好在餐廳外排隊啦。當DDOS啟動時，由駭客的主機下命令，則上百或上千的”小弟”(事先被駭客植入DDOS攻擊的程式，下指令就會幫忙駭客去癱瘓特定的網站)，就會開始對目標連線，只要使用總人數超過其上限，網頁就”爆了”。
DDOS的防範與應變措施：
由上面的模式我們可以知道，防範要從兩種角度著手！
首先，如果是一般的家庭網路使用者，那我們要防範成為駭客的幫兇，也就是說，我們要防止被植入DDOS的程式；防火牆、防毒軟體跟一般設定甚至反木馬軟體一定都要常常更新、隨時保持備戰狀態，雖然麻煩，但也是唯一防範駭客的方式，當然沒辦法擋下所有的攻擊。
第二、如果是網頁的經營者，當然不希望自己架設的網站遭到惡意的攻擊而癱瘓，但是DDOS攻擊面前並沒有一種有效的防範方法，因此除了平常跟電信業者保持溝通，以求被攻擊時能快速切斷攻擊點的IP、自身網路的管理等等…
結論：
平時勤勞的管理你的電腦，不亂開不明郵件、不明網頁、定時更你防毒軟體，就是防範的不二法門拉拉拉！！
DDoS攻擊DDOS攻擊，全名是「分散式阻斷攻擊」。從字面上就可以很清楚的發現它的攻擊模式。舉個例子來說，某個餐廳同時只能招待二百位客人，今天若同時有超過二百位以上的人用餐，則其他想進來消費的顧客，當然就無法進來了，這也就是DDOS攻擊的原理；對於時下常逛的拍賣網站、網路購物或是火車購票等等的網站，若是被DDOS所攻擊，對於真正想上網訂票的消費者來說，網頁就被癱瘓掉而無法「開啟網頁」，只因為它同時只能容納二百位的顧客，超過的人只好在餐廳外排隊啦。當DDOS啟動時，由駭客的主機下命令，則上百或上千的”小弟”(事先被駭客植入DDOS攻擊的程式，下指令就會幫忙駭客去癱瘓特定的網站)，就會開始對目標連線，只要使用總人數超過其上限，網頁就”爆了”。
DDOS的防範與應變措施：
由上面的模式我們可以知道，防範要從兩種角度著手！
首先，如果是一般的家庭網路使用者，那我們要防範成為駭客的幫兇，也就是說，我們要防止被植入DDOS的程式；防火牆、防毒軟體跟一般設定甚至反木馬軟體一定都要常常更新、隨時保持備戰狀態，雖然麻煩，但也是唯一防範駭客的方式，當然沒辦法擋下所有的攻擊。
第二、如果是網頁的經營者，當然不希望自己架設的網站遭到惡意的攻擊而癱瘓，但是DDOS攻擊面前並沒有一種有效的防範方法，因此除了平常跟電信業者保持溝通，以求被攻擊時能快速切斷攻擊點的IP、自身網路的管理等等…
結論：
平時勤勞的管理你的電腦，不亂開不明郵件、不明網頁、定時更你防毒軟體，就是防範的不二法門拉拉拉！！
2006年12月27日 星期三
封包攔截與DDOS攻擊
網路的盛行是現在生活中不可或缺的，尤其以時下的網路遊戲來說，由於虛擬資產可以變賣成現金，造成許多投機人士，植入木馬程式來盜取別人的帳號跟虛擬資產。 而我現在想研究的是關於封包攔截跟藉由封包來癱瘓網頁的手法，甚至可以入侵我們的電腦。
1.主題：封包攔截與DDOS攻擊
2.網址：
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1406012109295封包攔劫
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405120816143 DDOS攻擊
3.佳句：
DDoS攻擊方式在於它是從網路上的許多台主機同時發動類似DoS的攻擊行為，所以遭受攻擊的主機同時面對的敵人數目將是數百台來自不同網域的主機。
1.主題：封包攔截與DDOS攻擊
2.網址：
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1406012109295封包攔劫
http://tw.knowledge.yahoo.com/question/?qid=1405120816143 DDOS攻擊
3.佳句：
DDoS攻擊方式在於它是從網路上的許多台主機同時發動類似DoS的攻擊行為，所以遭受攻擊的主機同時面對的敵人數目將是數百台來自不同網域的主機。
訂閱：
文章 (Atom)
