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2007年6月20日 星期三

Apple




我對Apple的產品很不熟,Apple系列產品一直以來給我的印象是清新、簡潔、人性化、且相對於同類型
產品而言,Apple出品總是貴上人家一截,眾多產品當中我有想過念頭要買的是-iPod shuffle !

http://www.apple.com.tw/ipodshuffle/specs.html
主要是因為體積小攜帶起來方便且價格親切,雖然容量只有一GB但純粹想聽歌的話已經很夠塞了,它當初主打的是運動中播放所以防震播放是這產品的一大賣點,後來又覺得沒有螢幕找歌不方便就沒買了,體積小是它的優點但也可以是它的缺點,就看這產品的定位適合哪一類訴求的消費群。

在3C賣場、各個應用展當中,可以發現男性佔了大多數,其實大男孩們的玩具就是那些科技新品,我也不例外對於科技產品我是充滿著好奇心,金錢有限欲望無窮,對於買不起或者是買了也用不太到的產品,只要我有興趣基本上都不會降低我的好奇心,我會到處去爬文、看報章雜誌的介紹、同類型產品的比較,此時就可以找出最Hito、CP值最高的產品,也算是為以後的購物作準備。

對於所看到的專有名詞,就算雜誌圖文並茂解釋的再清楚,我常常看第二遍時又覺得陌生了,但是一經使用、運用過後就記憶猶新了。就好比組裝電腦的流程說明書,就算看的再熟自己不親手裝一遍一切都惘然啊 !

2007年6月6日 星期三

課程回顧

兩年的時光一下就過去了,交過我們班四個學期過的老師不多吧?所以老師的教法至少會是我大學裡一個很深的回憶,從一開始的自主學習到現在每週的科技知識,其實每一次的上課都會很好奇老師這次會上什麼菜,然而8:10~10:00的課時常被睏意擊倒,就算我人沒有到老師的網誌我都會去看,不讓自己跟課程脫節跟不上進度。其他老師有"Moodle",而yklee有"Computer Class @ RMI, MCU",這兩者都是幫助學生數位化學習對我本身的幫助也都很大。

像老師介紹的新聞、知識、網站是要幫助我們跟上時代的脈動,我並不會因為課程結束了就停止對科技的學習、知識的吸收,或者是網站(anobi、delicious、blogger)的使用,持續這些行為並不吃虧。
現在是知識經濟的時代,我覺得知識的取得比以前容易多了,而如何快速的取得知識並加以利用我相信會是日後競爭的關鍵所在。套一句大前研一的話:「人們要學的,是個自行發展的模式和能力。」,這句話我相當認同因為學校有些課程就只是為了學分罷了,上課內容對本身的幫助不大。所以找出自我學習的模式並且加強自我學習時解決困難的能力的確是加強競爭力的有效方法。

這一學期交的作業都有用心在寫,但礙於出席率、報告篇數........自評:65分 !

2007年5月31日 星期四

DRM

因當時StudentMCU帳號毀損,故貼到我的網誌上,
現在則從我的網誌轉貼過來 星期三, 三月 28, 2007 ......

蘋果公司執行長Steve Jobs發表了一封公開信標題為「Thoughts on Music」
信中內容表示目前在 iTunes 商店的DRM系統是非自願的,
只是為了與全球四大唱片公司合作下的產物......
並且提出DRM可能的三個未來:(1)維持現狀 (2)開放Apple的DRM技術 (3)全面放棄DRM
Steve Jobs則以「because DRMs haven’t worked, and may never work, to halt music piracy. 」這樣中肯的理由希望"解放音樂 放棄DRM技術",也就是"DRM-free"
對消費者而言:Apple有 iPod;微軟有 Zune,這兩者的音樂服務目前是不相容的,如果"DRM-free"(1) iTunes 商店購買的音樂不受只能在 iPod播放的限制 (2)有了 iPod要買歌,也不只剩 iTunes一種選擇了
對產業而言:DRM所保護的音樂只佔 iPod 的3%,另外的97%是由CD轉檔、網路免費分享,為了那僅有的3%所付出的代價,可以說是沒有利益可言,還不如解除了DRM以便讓網路銷售音樂的服務提昇。
對自身利益而言:比"網路服務"- iTunes比 Zune豐富;比"播放器具"-Zune要改變消費者的使用習慣有很大的挑戰。解除了DRM,也就是在Zune網站購買的音樂也可以在 iPod上播放,是否要把Zune的市場搶過來呢 ? (Steve Jobs有自信消費者會選擇使用 iPod)

就我個人所使用過的音樂服務平台(Kuro、KKbox、ezpeers)
Kuro(前期)月繳100元無限下載,(後期)一首歌30點也就是30元,如果一張專輯10首歌豈不是要300元,那我寧願多花個5、60元買張正版實體CD。
KKbox廣告打很兇,但是歌曲數目不豐富(中文老歌、東洋西洋音樂嚴重缺乏)
ezpeers(前期)資源相當豐富,不只是音樂連 .wmv、.txt、.mpeg、.wma都有,說當時的ezpeer是小Foxy也不為過。(後期)功能變的很多,但是提供的音樂都是.wma,我想這是想要我們開啟Windiws Media Player,並且到微軟的網站下載更新WMP的檔案才能播放......這樣的話,豈不是只能在電腦上播放而mp3Player無用武之地 ? 這也是DRM的一種嗎 ?
這一段說了這麼多,我只是想表達"音樂服務平台為了合法運作,對本身所提供的服務縮水和消費者使用限制的衝擊之大"。
為了限制盜版行為所做的措施,是不是在火上面加油呢 ? 你這條路不通就是有高人硬要闖,要不然就是繞道而行,可以說是"只防君子,不防小人"。
一張專輯當中,CD背面有標記"複製不能"、DVD有些"限制電腦播放",的確我不能複製、被限制了,但是知道方法的還是能解決。
DRM對我而言,造成播放上的不變;對唱片業者而言,也算是維護自己的尊嚴吧 !

打完這篇文章,突然發覺或許在我有生之年再也看不到所謂的百萬專輯了吧 ! (限國內)
下一張的「吻別」有可能再出現嗎 ? 我和你吻別 在無人的街 讓風痴笑我不能拒絕...........

參考文章:
蘋果CEO籲唱片界:解放音樂 放棄DRM技術
Steve Jobs 轉行搞音樂?
Steve Jobs 表示蘋果電腦支持 DRM-free
Steve Jobs 公開信 「Thoughts on Music」
微軟以Zune挑戰蘋果iPod
Zune 來了!雷聲大的樣子...(有圖)

2007年5月30日 星期三

永慶房屋

地圖拖曳
這跟UrMap的介面很像,直覺式的拖曳
不用再縣市路段單一一次一次的查詢
甚至路名不認識都無所謂,只要拉出一個範圍房子就通通跑出來了
這麼人性化的設計,我相信就算是老人家也很容易上手。

精準主題搜尋
由於之前定義的問題會有查詢的盲點出現
現在把主題變的更加精確,甚至加些創新主題、交叉查詢
然而,我覺得最重要的是"實地取景",
之前可能頂多到仲介商看些照片
但是,照片會有時效性的問題,可能過了一陣子旁邊加蓋了大樓
那麼照片就失去了準確性,加了實地取景就能造就全新的視野景觀住宅主題資料庫。

行情公開
我覺得行情公開,會打破市場行情同業之前可能會有所怨言
這樣就不能把不會殺價、不會判斷屋價的肥羊多撈一點....
相對地,也算是保護消費者免除了對價格的疑惑
而行情公開之後,只要從預(欲)購屋的同一棟、同一路段的成交價格,
就可以大致判斷預(欲)購屋成交的合理價格區間

之前電視上就有播過永慶房屋的廣告了,廣告其實打的並不兇
但是其內容卻令我印象深刻,再加上老師提供的文章
讓我更加了解永慶房屋賣的是什麼藥了~
真的覺得現在是e化時代,很多東西都搬到網路上去了
像網路銀行免除了實體空間和人力成本,但要加強網站維護成本和交易安全
總之,永慶房屋推出的這項服務,相信其它業者之後也會陸陸續續的推出甚至改善,房仲業者間的相互競爭,最後得利的還是我們消費者 !

2007年5月23日 星期三

狂人賈伯斯

平常看的課外讀物頂多經普書、雜誌,很少會去為了一家企業(翻動世界的Google)、一位名人(i狂人賈伯斯) 特地去閱讀一本書,然而我相信像企業模範、名人傳記之類的書籍可以當作借鏡,進而讓我們不再同一個地方犯錯、捉住成功的特質加以學習並運用,所以藉著這次報告我選擇了-"i狂人賈伯斯"來閱讀。

從我小學就聽過的麥金塔到現在耳熟能詳的蘋果電腦、i系列產品,一直到閱讀了這本書我才知道原來創辦這些的是賈伯斯這位狂人,我相信這算常識但是我之前真的一點都不清楚。

第一部份-根
賈伯斯從小就是個怪人,孤僻、偏執、傲慢、愛惡作劇......的種種特質影響他的人際關係、談判風格、領導方式,好在他對「電子學」有莫大的興趣,自己再跑去大學圖書館進修,也很幸運的在當時遇到了他一生的好友-沃茲,兩人一起從車庫的藍盒子出發一路創辦蘋果電腦使兩人小公司發展成資本額數十億的大公司。
在這一部份,我看到了以下現象:
1.對於前妻、女兒一直不敢面對,連贍養費都一直拖不肯給她們援助,到後來終於給了不是因憐憫之心作祟,而是不想被官司纏身想專心發展公司所致。
2.「沒有永遠的朋友,也沒有永遠的敵人。」這句話實在是很適合他。沃茲受不了他於是離他而去;之前陰他或者他陰別人的人,只要他有需要他根本不管之前有沒有過節,他現在就是需要你。
3.想盡辦法把原本麥金塔計畫的負責人踢走,自己接手。
4.當他得知即將在蘋果電腦失去領導人地位的時候,三番兩次在背後作怪想拿回領導權,但最後都被識破。
看到這些我懷疑自己所見,甚至我討厭賈伯斯這個人,或許商場如戰場般,不管過程如何為達最終目的不擇手段。一位成功的人一定有所缺陷,當他成功大於缺陷很多時,我們只會記得他的成功。

第二部份-重新出發
賈伯斯於三十歲時被自己一手創辦的蘋果電腦踢出去後,雖然身價好幾億但是頓時失去生活重心,要是我的話絕不肯就這樣汲汲營營過下去,一定會想辦法東山再起的,當然賈伯斯也是如此。重新創辦了"NeXT"並且靠著機運順利收購了"皮克斯",於是同時經營了這兩家公司,這整個過程經歷了資金匱乏、電影製作停擺,賈伯斯的身價也縮水到兩千多萬,還好靠著天時地利人和賈伯斯一一的度過難關,並且藉著"玩具總動員"這部電影再一次的讓事業衝上另一個高峰。

第三部份-迎向未來
之前書中的部份是講1980年代、90年代,所敘訴的人事物比較陌生,而到了這一部份就是大家所熟悉的蘋果電腦開始發光發熱的時候了。由於NeXT被蘋果公司收購,賈伯斯重回了蘋果的懷抱。這時的賈伯斯藉由過去失敗的經驗、挫折、獨特的眼光、創新的能力,並且抓住了世人的價值觀、社會脈動把蘋果電腦從谷底推向了從所未見的高峰。

看完這本書,印象比較深刻的是:
1.大學休學使賈伯斯不用再上他覺得無聊的必修課,直接去聽自己感興趣的課程,而比爾蓋茲也是大學休學,我不清楚那個年代對於休學的看法如何,若直接對映到現在的台灣那一位大學生敢跟賈伯斯一樣,相信船到橋頭自然直就隨性的休學?或許我讀大學只是因為現實環境所致,我只期許自己能加強獨立思考的能力。

2.原來賈伯斯也有生過重病-胰臟癌,生過重病的都會對人生有另一番的體悟、會更積極努力的活每一天,並且珍惜自己所擁有的。我不想要生過重病才有另一番體悟,我希望此時此刻就保有珍惜每一天的觀念。就像賈伯斯說的:「何不順心而為?」、「生命短暫,不要浪費時間活在別人的陰影裡;不要被教條所惑,盲從教條等於活在別人的思考;不要讓他人的噪音壓過自己的心聲。最重要的,有勇氣跟著自己的內心與直覺。」

3.賈伯斯的一生還蠻像連續劇的,當初如果他早點簽約的話,或許世界首富就換他做了,差一點我現在就不是用Windows XP了、差一點NeXT&皮克斯就撐不下去了、甚至差一點就要面臨死亡了,就是因為這麼多的差一點才造就賈伯斯這麼豐富的一生。而我相信賈伯斯對於未來一定有很多想法還沒實現的,期待他未來帶給我們的改變!

2007年5月6日 星期日

數位圖書館

記得前一陣子吧~學校的網站有過一次大翻修,可以看出網站內容變的很豐富,而這學期才開始的"Moodle"算是教學數位化的起步吧!其它科目的改變可能還不明顯,像網修的改變可就大囉!使用介面更直覺、師生溝通平台更方便(簡訊功能)、最新訊息與即將到來的事件則相當貼心。
至於圖書館網站的部份,平常頂多使用"館藏目錄查詢"這個部份,覺得比較不足的地方是書本的介紹不夠詳盡,可以加上書本封面的圖檔、目錄、導讀、搶鮮閱讀......等等,就不用另外再查書本的資料。如果搜尋到的書可以另加個連結,像"好書共賞"那樣的方式介紹就太棒了!
其實逛了學校網站之後,我不覺得數位圖書館數位在哪裡?頂多就是超連結部份比以往多、把書面資料掃瞄上去罷了。於是跑去問了一下Google-數位圖書館的定義國外大學數位圖書館的計畫, 學術界對於其定義仍不一致,一般界定又過於廣義,於是從目的、特色、功能要件來看,學校的"電子資源"欄位就是圖書館數位化的表徵,像部分公開的碩士論文就不限於圖書館館內觀看,在家看就可以了甚至列印,這做到了"蒐藏數位化",而"各項表單下載"、"考古題"則做到了"支援實體文件"這部份。

看了一下留言板加上自己的想法覺得圖書館網站可以做的更好的地方:
1."新書通報"不夠即時(年月),可以加個"到館日期"(年月日)
2.學、碩、博士論文的分類,且論文搜尋的結果無法看出是否有納入館藏
3.預約書到館會另行通知,而從桃園調的書卻不做另行通知,可以加個"線上調書"把權力下放
4."借閱"排行榜可以改成"搜尋"排行榜,像我打檢索字串"基金"顯示出來的書名,就可以做點擊次數的累計
5.書本、期刊的基本介紹加強,這樣就不用到別的網站做搜尋或者特地跑去圖書館了

記得去年圖書館1F的走道很寬,到了現在因為書本的不斷累積、書架的增加使的走道變窄,還有2F因為期刊種類增加的關係也變窄了,說好聽點是空間有效利用,其實是銘傳台北校區的圖書館實體空間太小了。書本一直累積的結果就是舊書淘汰,有些書因為跟時代有所脫節淘汰不痛不癢,而像圖畫性質的(漫畫)就必須有賴數位化了。不論硬體軟體,看的出來學校對圖書館的用心,基本上圖書館的網站我覺得算數位化的不錯了!

2007年1月14日 星期日

學期課程回顧

這學期的三篇報告-"Blogger"、"Flickr"、"網路安全"
Blogger 因為之前使用無名小站的經驗,使我在玩Blogger的過程中還算順利,並且接觸到一些不錯的網站、工具去增添自己的Blogger,感觸較深的是網誌這東西其相關外掛真的很多......我也tag了一些到我的del.icio.us裡以備不時之需,至於報告內容原先就完成了一半剩下的是突然想到就先note到手機裡(怕忘記)和打工無聊時想到的(沒客人)。
老師的想法-"課程結束了, 對這個課程的考驗卻才剛開始..."
我會繼續使用Blogger的不管課堂上會不會用到,一來"Google品質,堅若磐石"、二來可以抒發心情、po轉貼文章提醒、激勵自己也可以分享給其它人看。
Flickr 這網站雖然是英文介面的,不過我玩的很開心也見識到了這網站的強大之處,使用過程中把握住幾個關鍵字大概就可以順利的使用了。如果我之後買了DC生活照會放在無名小站,而其它特定事物的圖片(風景、車、食物、動物......)則會選擇放在Flickr,因為其提供了很多使用者間的互動功能。
網路安全 如果不注重網路安全的話,小至電腦自爆大至人財兩失啊 ! 而這份報告是同學們一起po在Homework Show @ RMICC的,藉由同一個平台、tag的功能增加了分享的強度、瀏覽的效率,也讓我加強了網路安全的知識、常識。

除了報告之外,老師還介紹了Writely(線上Word)、Google Adsence、Proxy
Writely 這網站我稱它是線上Word,其它還有線上掃毒、線上聊天(Gabbly)、線上轉檔、線上我的最愛(del.icio.us)......真的覺得網路上提供好多之前要裝在電腦上(灌軟體)才能使用的功能喔 ! 不過這網站目前用不太到 ^^"
Google Adsence 老師介紹了這功能的理念與運作方式,也了解為啥現在很多網站都有放Google Adsence了,一來真的好用、二來還可以賺錢呢~
Proxy 我第一個想到的是兩家ISP,也就是Hinet、Giga之間檔案傳輸慢到不可思議的問題(企業恩怨 ?),當時網友提供的方法就是設定"Proxy"而的確也有了明顯的改善,現在因為一堆"線上硬碟"(yousentit)的網站這問題我想應該也沒了~

而"互評方式"的確很創新,可以肯定的是這樣的方式會更認真的做報告,不過有很多因素會影響到評分(心態、認知、了解程度、交情、美觀、篇幅長短、刻板印象......),或許可以把報告po在Homework Show @ RMICC上把"tag"按po文時間先後順序設定成數字,以致於除了自己沒人知道這篇報告是誰的(道德危險 ?),全憑文章內容評分把其它影響因素降到最低~
還有"互評系統"很猛ㄟ,期待下學期的系統更新 !

報告很用心在做,而出席次數嚴重偏低......
自評學習分數:80

2007年1月13日 星期六

網路安全

經一事,長一智!之前怎麼中毒的,下一次學乖就好了。 我的電腦經歷過
1.會自動跑出100個視窗 2.開完機後,要按十次確定才能關掉的視窗 3.工具列上難以刪除的圖示 4.首頁綁架 5.瀏覽速度莫名的慢 6.自動關機......等等讓我不勝其擾,搞到後來不知是硬體還是軟體的問題了,以上問題在我重灌之後就沒再出現了。 因為我之前很愛到處亂逛,別人po連結我就點,點了之後出現啥鬼視窗,顯示按"Yes"才能正確顯示網頁,按了之後電腦異樣就出現了。 現在別人po連結我都不太敢點,都是別人點了之後說啥balabala的,我才敢一窺究竟。 我自己會注意的網路安全
1.安裝防毒軟體並且更新病毒碼 2.Windows Update主要是安全性更新 有時候是抓盜版 XD 3.不亂點連結(等別人先下水)、不亂開莫名的E-mail和檔案 4.遇到"Yes""No"視窗看清楚再按 5.工具→網際網路選項→隱私權→設定值"中" 6.在外面使用電腦時 工具→網際網路選項→內容→自動完成(勾勾都不要) 7.說到底還是取決於你的使用習慣、觀念來決定你的後果 8.家中電腦是我和老姐共用,一旦中了毒不但電腦變的不順,連家中也變的不太好待,所以我會小心的遨遊網際網路的 XD

2006年12月28日 星期四

首頁綁架

1. 議題:首頁綁架
2. 文章網址: http://iwebs.url.com.tw/main/html/wintech/84.shtml
3. 精彩佳句:
務必使用 Windows Update,留意作業系統、IE是否有最新的安全性更新。
安裝防毒軟體。
安裝間諜軟體監測程式、防火牆軟體。
IE 中起碼要維持的安全性設定。
你的觀念決定後果。