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■ 數位內容經營三要件（一）內容是賤價的-2004/09/12
如果筆者大膽的說出，「人類的智慧是有價值但是沒有價格」之類的話，或許會遭到一頓攻擊或者訕笑（更或者，沒人理我？）。但是當筆者做完下列的分析時，或許你的信念會開始動搖。 打從網際網路出現，所有的人都在上頭找獲利模式的時候，筆者就曾經分析過，在網路上面傳輸的資訊是無法收錢的。在人類習慣的消費模式中，從來就不曾為了得到資訊而付出太多。
■ 數位內容經營三要件（二）停止「販賣盒子」-2004/09/19
數位內容產業中，最早因應網際網路的特性而停止「販賣盒子」的，要算是電腦遊戲業者了。早期的遊戲業者生產並販售所謂的「單機版」遊戲，消費者買了紙盒裝的遊戲回家安裝後，自己一個人玩。 如前所述，要把那個盒子鋪送到各個零售通路上所費不貲。一套要價台幣上千元的知名遊戲，讓身為消費主力的學生大喊吃不消，於是各種盜版的遊戲光碟流竄於各大校園之間，同學們彼此「分享」。
■ 數位內容經營三要件（三）克服「擁有的感覺」-2004/09/26
「販賣盒子」的傳統思維，其實與消費者心理對於「擁有的渴望」是息息相關的。我買了一套賽車電腦遊戲回家，我就擁有了這套遊戲。我買了一張音樂CD回家，我就擁有了這張CD。 經營者販賣盒子，消費者擁有盒子。也因此，經營者對於盒子裡的東西其完整性是非常在意的。一張音樂CD有10首歌，10首歌的風格是統一的，順序的安排是講究的，連帶影響到盒子包裝與歌者造型打扮。
■ 數位內容經營三要件（四）依照消費預算訂價-2004/10/03
當某種型態的數位內容已經符合「數位內容經營三要件」的時候（即：月費，社群，即時連線），旗下的客戶絕大部分都會選擇以支付月費的方式來消費，但經營者還是可以有多種訂價策略。 最明顯的例子，就是線上遊戲。目前大部分的遊戲玩家，由於上線玩遊戲的頻率很高，甚至於每天都玩，因此會購買「月卡」來儲值。一張月卡台幣 350元，儲值後30天內隨時進入遊戲都可以玩。

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